La ZAC de la Presqu’île hérouvillaise dans le Calvados (14) prévoit sur les 12 prochaines années près de 1300 logements et 10 000 m² de commerces, services, bureaux et activités. Nexity Transformation des Territoires est l’aménageur et l’Agence LAQ l’architecte urbaniste d’une opération qui couvre 22 hectares de ce grand projet. En tant qu’AMO Aménagement Durable sur ce futur écoquartier ambitieux, TERAO accompagne Nexity à la définition du projet urbain aux différentes phases de conception, au suivi des performances environnementales des lots sur l’ensemble des phases, mais aussi à la labellisation EcoQuartier et à l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) du quartier. Autant de sujets dont Corentin Pronost, Directeur du pôle aménagement de Nexity Villes et Projets et Margaux Tabella, Directrice du pôle Aménagement de TERAO, nous parlent aujourd’hui.
Margaux Tabella : peux-tu nous parler de la démarche développement durable qui a été déployée sur Hérouville, et plus largement de l’approche que développe Nexity pour l’ensemble de ses projets ?
Corentin Pronost : nous avons souhaité être accompagné par un AMO Développement Durable dès le départ, lors de notre désignation comme aménageur.
En effet, il s’agit d’une opération d’aménagement particulière : nous aménageons sur une presqu’île entre un canal et un fleuve. L’espace est une friche industrielle : il s’agit donc de reconversion de friche, de sols très encombrés et partiellement pollués, sur lesquels la nature a malgré tout repris ses droits au travers de plantes invasives, mais aussi de quelques zones humides : le site est resté inoccupé pendant longtemps !
Nous avions ainsi besoin de l’appui d’un Bureau d’Etudes Aménagement Durable pour répondre à ces enjeux environnementaux spécifiques :
Trouver une réponse à des problématiques de mobilité avec un site aujourd’hui très isolé : c’est une des particularités de ce site, puisqu’il est éloigné du centre-ville d’Hérouville et de Caen, avec une desserte actuelle en transports en commun quasiment inexistante. En fonction d’un certain nombre de contraintes, elle va se développer avec des lignes de bus, c’est notre souhait.
Identifier des premières pistes d’action: nous souhaitions en effet retranscrire les objectifs et les actions à mener dans un document qui soit pédagogique, à destination de la collectivité et des partenaires avec qui on va travailler et notamment la communauté urbaine, pour l’utiliser ensuite dans les consultations de promoteurs qui sont actuellement lancées. La charte qui a formalisé ces éléments a été validée en comité de pilotage, et a vocation à présenter de manière pédagogique les actions les plus importantes que nous devions cibler en priorité, au regard des enjeux les plus forts.
Être accompagnés dans la mise en œuvre du projet en faisant participer TERAO sur la conception du projet avec les urbanistes, Claire Schorter urbaniste, avec le paysagiste Thierry Laverne, et avec les bureaux d’études. Ainsi, nous pouvions disposer d’axes d’amélioration à chaque étape du projet en termes de développement durable, notamment pour l’élaboration du Plan masse, sa reprise pour l’AVP, et que cette dynamique se poursuivre tout au long du projet sur la réalisation des espaces publics et sur les lots privés. Des documents synthétiques et pédagogiques comme la charte permettent aux élus de se saisir de ces sujets liés au Développement Durable, et d’avoir une vision plus claire des directions dans lesquelles on veut aller. J’ai trouvé cette démarche très utile.
Margaux Tabella : en effet, la charte constitue un travail important : nous posons les enjeux cruciaux, recensons tous les sujets via une connaissance approfondie et contextualisée du territoire, comprenant les premiers diagnostics… C’est le socle de toute la démarche de développement durable !
Corentin Pronost : vous êtes par ailleurs sur une mission UrbanPrint avec EfficaCity… Comment TERAO travaille là-dessus ?
Margaux Tabella : en effet, nous travaillons avec EfficaCity sur plusieurs opérations, dont Hérouville, et nous testons l’outil UrbanPrint. Cela fait plusieurs années déjà que TERAO a développé son propre outil interne de calcul de l’empreinte carbone à l’échelle urbaine « TER’ACV Quartier » : l’Etat demande de plus en plus de calculs d’Analyses de Cycle de vie au travers des études d’impact.
UrbanPrint est un outil qui vise à définir le poids carbone à l’échelle d’un projet urbain dans sa globalité, et à déployer les plans d’actions bas carbone sur le quartier. Nous le testons avec vous ainsi que sur d’autres missions, de manière opérationnelle, afin de faire les remontées idoines auprès d’EfficaCity. Sur la Presqu’île hérouvillaise, les diagnostics carbone ont été réalisés avec UrbanPrint. Il nous reste à effectuer tout le travail d’analyse et d’interprétation de ces résultats. Afin de permettre la prise de décisions stratégiques, l’usage d’un tel outil nécessite notre expertise en tant que Bureau d’Etudes pour l’interprétation des diagnostics qu’il génère.
Zoom sur… Les expertises techniques du Pôle Aménagement de TERAO
En tant qu’AMO et BET, TERAO intègre et déploie des études techniques expertes sur les projets urbains :
- L’Etude Bioclimatique. Dès l’amont, elle permet de d’identifier les grands enjeux et les leviers pour réduire l’effet d’Ilot de Chaleur Urbain, adapter le plan masse … Nous les réalisons sur presque toutes nos opérations avec un logiciel et des experts dédiés.
- L’Analyse des impacts et la Conception Bas carbone au stade des études d’impacts et jusqu’aux choix de conception, afin d’apporter des réponses concrètes à la neutralité carbone. Nous mobilisons pour cela nos méthodes interne d’ACV prédictive « TER’ACV Quartier » et la matériauthèque bas carbone dédiée de TERAO.
- Les Etudes d’approvisionnement en ENR, obligatoires en cas d’étude d’impact, et qui, bien au-delà, permettant de dimensionner, choisir, optimiser les stratégies d’approvisionnement et de pilotage énergétique des quartiers, et ce au travers d’études comparatives approfondies en coût global, en bilan carbone, et en intégrant les contraintes organisationnelles, juridiques, opérationnelles, spécifiques à l’exploitation.
TERAO accompagne à la stratégie globale du quartier auprès des MOA et aménageurs.
Bioclimatisme, Carbone, énergie, sont 3 expertises phares que TERAO mobilise en priorité sur ses projets urbains.
Margaux Tabella : Hérouville s’inscrit par ailleurs dans le label écoquartier. A ton sens, la démarche de Développement Durable proposée était-elle plutôt contextualisée, ou au contraire représentative d’une dynamique globale par rapport à l’ensemble des projets urbains que tu rencontres ?
Corentin Pronost : les préconisations faites étaient plutôt contextualisées, allant dans le sens d’une stratégie qui répond à des situations spécifiques et propres à Hérouville :
Ceci en s’inscrivant à la fois dans un cadre plus global, la démarche écoquartier en l’occurrence. Dès lors qu’on travaille sur la stratégie développement durable d’un quartier, il s’agit de viser une approche « à 360 degrés » et d’anticiper le plus en amont possible la démarche de labellisation, et se plonger dans le référentiel. C’est ce que nous avons fait.
En résumé, nous nous sommes inscrits dans le traitement de thématiques contextualisées, tout en nous référant au référentiel écoquartier.
Margaux Tabella : sur quels critères considéreras-tu, dans quelques années, que le quartier de la presqu’île d’Hérouville est une opération réussie ?
Corentin Pronost : il y aura bien sûr plusieurs choses. La démarche de développement durable englobe de nombreux sujets !
La qualité de vie : nous attendons un quartier qui soit agréable à vivre, tourné vers les piétons, au sein duquel on puisse vivre dehors, ains que disposer d’un habitat de qualité et de mobilités: ce sera la première chose. Concernant l’enjeu des mobilités, nous espérons voir la mise en place de navettes autonomes sur le canal, mais ce sujet ne dépendra pas uniquement de l’aménageur.
La programmation des usages. Nous concevons un quartier mixte dans un espace très insulaire : combiner du logement avec une programmation de bureau et de loisirs est un défi, tout comme le fait d’orienter le quartier vers le canal.
La gestion des eaux pluviales et la création de chenaux, qui sont vraiment des éléments très marquants dans le projet. Ces chenaux constitueraient, idéalement, un espace harmonieux entre les îlots d’habitation et les espaces de végétation de zones humides, très qualitatifs pour le quartier, qu’on puisse traverser.
Une biodiversité reconstituée: elle était relativement lacunaire en raison de la situation de friche industrielle aux sols pollués, et il conviendra non seulement de la restaurer mais de l’intégrer pleinement au cœur d’un quartier où il fasse bon vivre.
De bonnes performances thermiques des logements ; des bilans carbone optimaux.
En résumé et plus largement, le facteur clé de réussite est de « mixer » harmonieusement tous ces éléments ensemble, et arriver à mieux intégrer le quartier dans la grande presqu’ile. La desserte portuaire actuelle crée un barreau entre le quartier et l’Orne : cette continuité écologique comporte certaines limites que nous pourrions atténuer.
Le quartier sera ainsi réussi sur le plan du Développement Durable si nous arrivons à embarquer des projets périphériques comme celui de la desserte portuaire, limiter les nuisances sonores et de pollution, faire de la biodiversité un enjeu de qualité de vie et des espaces publics…
Il conviendra également d’objectiver tout cela sous forme d’indicateurs, et que l’on ait des outils de suivi dans la durée, une sorte de tableau de bord qui permette de mesurer là où on en est.
Avec tout cela, on aura déjà réussi beaucoup de choses !
Margaux Tabella : enfin, quel a été pour toi le rôle de TERAO dans la définition de la stratégie de Développement Durable, et de sa réussite ?
Corentin Pronost : TERAO nous a permis d’avoir une approche globale du développement durable, d’examiner les thématiques sur lesquelles notre quartier a un impact concret, tout en ciblant les enjeux les plus forts et les actions à considérer comme essentielles.
Vous avez trouvé avec nous des solutions pour répondre à ces enjeux, mais aussi une manière de les communiquer afin d’impliquer l’ensemble des parties prenantes, c’est-à-dire pas uniquement nous aménageurs, mais aussi les élus et les partenaires pour clarifier la ligne directrice de notre projet.
Vous avez également participé à des réunions avec la MRAE (la mission régionale d’autorité environnementale) : cela délivre un message plus lisible et donne une visibilité bénéfique à notre projet. Votre position a permis de soutenir et de relayer la posture des urbanistes, ce qui était plutôt bien !
Nous retenons enfin la qualité et la technicité des livrables, en particulier la charte pour sa pédagogie. Votre expertise, votre force de proposition, ainsi que votre réactivité et votre disponibilité, ont été appréciées.
Nous remercions Corentin Pronost pour cet échange.
