Le projet
- Maîtrise d’Ouvrage : ARaymond
- Lieu : Echelle Monde
Démarche développement durable
Afin de préparer la mise à jour de sa stratégie industrielle mondiale, Araymond a missionné TERAO afin d’approfondir 3 axes liés au domaine du bâtiment :
- L’étude du passage d’une stratégie de certification LEED silver vers un niveau gold pour les usines du groupe
- L’étude pour la mise en place d’une certification LEED en exploitation pour les usines du groupe
- L’étude des enjeux liés à la conception pour la démontabilité/évolutivité dans les bâtiments – avec une application sur ce volet à la fois pour la business unit bâtiment mais aussi pour les usines d’Araymond
Les missions de TERAO
- Étude stratégique pour le passage en LEED Gold pour les usines Araymond : grands principes, enjeux technico-économiques, points de vigilance, plan de déploiement
- Étude application LEED en exploitation (LEED O+M) – périmètre usines monde : grands principes, benchmark, enjeux technici-économiques, intérêts, lien avec LEED construction, lien avec l’ISO 140001
- Étude design for disassembly– produits BU Bâtiment et usines monde : à partir du point de départ de la norme ISO29887, nous proposons une prise de hauteur avec la présentation du contexte de la démontabilité/réversibilité et lien avec les enjeux économie circulaire, tour d’horizon des démarches, réglementations et labels liés à l’enjeu démontabilité/réversibilité/évolutivité, proposition d’approche pour la Business Unit bâtiment en fonction des marchés, les enjeux à anticiper pour demain (France, International), lien avec la certification LEED
